SEのキャリアパスとは

SE(システムエンジニア)のキャリアパスとは?現役プロジェクトリーダが描く今後のキャリアプラン

みなさんこんにちは。文系女子SEのほりごたつ(@horigotatsuSE)です。

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SE目指したいけど、実際どんなキャリアパスになるんだろう?

と疑問を持っていませんか?

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いろいろな活躍のしかたがあるよ!

SEのキャリアパスといっても確かにピンときませんよね。

そこで今回はSEのキャリアパスについて現役SEの視点からお伝えしていきます。

この記事の内容

  • SEのキャリアパスの種類
  • それぞれのキャリアパスに向いている人

 

この記事の信頼性

ほりごたつの国語力実績

私は文系未経験ながらSEになり、

現在では開発責任者・プロジェクトリーダも任されています。

責任ある立場に就いたものとしての視点も踏まえて

キャリアパスをお伝えしていければと思っています。

SE(システムエンジニア)のキャリアパスとは

キャリア

そもそもSEのキャリアパスとしてはどんなものが考えられるのでしょうか。

それぞれ挙げてみたいと思います。

SE(システムエンジニア)のキャリアパス1.プロジェクトマネージャー

まず1つめはプロジェクトマネージャー(PM)。

以前の記事でも書きましたが、

SEはキャリアを駆け上がっていくならプロジェクトマネージャーを目指すのが通常かと思います。

 

▼プロジェクトマネージャーの詳細の仕事はこの記事を見てね
プロジェクトマネージャー(PM)とは?開発責任者の私がどうやったらなれるか考えてみた

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プロジェクトマネージャー(PM)とは?開発責任者の私がどうやったらなれるか考えてみた

 

軽くまとめると以下の通り。

プロジェクトマネージャーの仕事内容

①開発計画を立てる

→ユーザーの要望をヒアリングし、どのようなITシステムを開発するか決定します。
→規模や予算、スケジュールについても決定し、必要な人員や工数を明確化します。

②要員の計画・アサイン

→内容や難易度、スケジュールやチームメンバのスキルマップなどから「誰に主担当(窓口)をお願いするか」「メンバは誰をつけるか」などを考えます。

③案件の推進

→今度はチームメンバ向けにキックオフを行います。

④案件のサポート

→設計書のレビューやプログラムのレビューをしたり、スケジュールや要員によっては私がプログラム組んだりテストケース作ったりもします。笑

⑤案件の管理

→進捗を管理します。(何らかの確認や資料更新をするというより、チームを見てればわかりますが)
→案件に使われた工数(=お金)を計算し、見積に対して赤字にならないように見守ります。

どちらかというと、開発を行うというより、

開発を無事に着地させるための管理を主としておこなっていくイメージです。

とはいえ開発を完全にしなくなるわけでもなく、

案件の規模によっては一人で開発から管理まですべてをこなすこともありますし

一概に言えません。

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少なくとも案件を与えられて開発するだけ、というところからは外れてくるかな。

 

場合によってはメンバの仕事量を考え、

仕事をとってくるために改善提案をしたりすることもあります。

メンバのことを考えて動く力が求められてきます。

SE(システムエンジニア)のキャリアパス2.ITコンサルタント

そして2つ目はITコンサルタント。

これはどちらかというとSIerにSEとして勤務しながらではなく、

SEとしての経験を積んだ後、

コンサルティングを主として行っている会社に転職するイメージかと思います。

 

私の会社にも、

退職後にコンサルになると言って辞めていった人がいます。

実際にその方にお話しをうかがって簡単にまとめました。

ITコンサルの仕事内容

①情報収集

→業界や業種、市場動向なども含めて情報収集します。(話を伺った方は客先に常駐すると言っていました)

②課題の明確化

→情報をもとに、IT面での課題を明確化します。

③課題解決の提案

→挙げた課題を解決するべく、必要な対策や対応を提示します。

業界や業種、市場動向など、

会社の経営や戦略を紐解きながら課題の明確化と対策を提示していく仕事です。

SE(システムエンジニア)のキャリアパス3.スペシャリスト

そして3つめがスペシャリスト。

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私の現場にももちろんいるよ。

 

プロジェクトマネージャーにもならず、かといってコンサルなどに転職するわけでもなく、

積み上げたキャリアと経験を武器にSEとして技術力を発揮してくれる方のことですね。

 

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私の仕事は最近管理寄りになってきたけど

 

私みたいな入社5、6年目の若造がリーダになると

経験値的に開発が傾きそうになるときもあります。

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レビューに見落としがあったり、設計で戸惑ったり・・・

 

そんな中、ご意見を伺いに行ったり、

もしくは2次レビューなるものを行ってもらったりするのがスペシャリストの方々だったりします。

たとえリーダにならなくても、

SEとして技術力を発揮している方々は本当に尊敬します。

SE(システムエンジニア)の各キャリアパスに向いている人

作業指示

さて、ここまで3種類のキャリアパスを簡単に説明しましたが、

どんな人が向いていて、それぞれどんないいところがあるのかを

まとめていきたいと思います。

プロジェクトマネージャに向いている人・いない人

プロジェクトマネージャは前述の通り、管理や開発の遂行のための道しるべを示す人です。

 向いているのはこんな人
・リーダとして意見をまとめたり指示したりしたい人/もしくはそれが得意な人
・開発もいいけど、提案などをしながらユーザの課題解決に協力したい人
・ずっと開発だけではなくてマネジメントもやりたい人
いちばんのポイントはある種リーダ的素質が求められるというところでしょう。
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とはいえリーダ向いてないから目指さない方がいい、とかではなくて

 

たとえリーダー然としていなくても、

フォロー的立場に就きながらメンバを輝かせるプロジェクトマネージャもいますし、

在り方は人それぞれなのかな、と感じています。

 向いていないのはこんな人
・開発が大好きで、開発だけをずっとやっていきたい人
マネージャ的側面も求められるので、
少し開発からは離れるときもあります。
(規模が小さいときは窓口から開発まで全部こなすときもあるので一概に言えませんが。)
そのため、開発をずっとやっていきたいのなら
あまりプロジェクトマネージャを目指すことはオススメできないです。

ITコンサルタントに向いている人・いない人

ITコンサルタントは前述の通り、

会社の経営や戦略を紐解きながら課題の明確化と対策を提示していく人です。

 向いているのはこんな人
・提案などをしながらユーザの課題解決をしたい人
・普段の開発業務で「こうしたらラクになるのに」などを常に思いつく人
いちばんのポイントは課題解決思考があることです。
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課題解決だけでなく、仕事としては課題発見も求められるけど

 

普段の業務をただこなすだけではなく、

「こうしたらラクになるのに」「こうしたら変わるのに」

などを常々考えられる人はコンサル向きなのかな、と思います。

少なくとも私の会社からコンサル企業へ転職した方はそういう改善提案の力が長けていました。

 向いていないのはこんな人
・開発が大好きで、開発だけをずっとやっていきたい人
ITコンサルともなると、さすがに開発自体はやりません。
課題解決の提案や、具体策として開発をどうする、などを挙げることはあっても
それを実際にやるのはあくまでもエンジニアの仕事。
そのため、開発をずっとやっていきたいのなら
あまりITコンサルを目指すことはオススメできないです。

スペシャリストに向いている人・いない人

スペシャリストは前述の通り、

積み上げたキャリアと経験を武器にSEとして技術力を発揮する人です。

 向いているのはこんな人
・とにかく開発だけをずっとやっていきたい人
・自分の強みは技術力にあり、技術力でチームに貢献したい人
・できれば窓口など顧客折衝はやりたくない人
いちばんのポイントは開発集中型であるということ。
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私の現場には「顧客折衝ニガテだから」と言って開発オンリーの人もいるけど

 

3つめの顧客折衝はもしかしたら実際にやってみると変わるかもしれないので

最初から避けようとはしない方がいいかもしれません。

 

どちらかというと

自分の強みは技術力にあり、技術力でチームに貢献したい!と強く思っているのなら、

顧客折衝なども経験しつつ最終的にスペシャリストに落ち着く、というキャリアが合っているかも、という感じです。

 向いていないのはこんな人
・技術について深堀するのがニガテな人
スペシャリストともなると、
我々プロジェクトリーダからも技術面で頼りにされ、
いろんな人から意見を求められる存在になります。
そのため、
「こういう理由でこういうロジックにはしない方がいい」とか
「こういう理由で性能は検証したほうがいい」など
技術面の知識を論理的に組み立ててご意見番として頼られる自信がない人にはオススメできません。

まとめ:SE(システムエンジニア)のキャリアパスは様々

ここまで説明してきましたが、

それぞれのキャリアパスにそれぞれ向いている人がいます。

どれが偉いとかではなく、

自分が本当に力を発揮できるキャリアパスに向かっていくことが重要ですね。

いろいろな可能性を模索してチャレンジすること、

これが大事かなと思います。

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